Servicios de matricería
Servicios para empresas de estampación
Apoyo técnico a empresas de estampación en todo lo relacionado con sus matrices: proyectos nuevos, puesta a punto, mantenimiento, recambios y modificaciones.
- Un coordinador por encargo
- Seguimiento continuo
- Coste de producción ajustado
Apoyo en todos los aspectos de la matricería
Las empresas de estampación trabajan a diario con matrices que necesitan ajustes, mantenimiento, recambios o cambios para adaptarse a nuevas piezas. Rommat Try Out les da apoyo en todos estos aspectos y coordina los trabajos con su red de empresas colaboradoras.
Así, la empresa de estampación puede centrarse en su producción mientras nosotros nos ocupamos de la gestión técnica de las matrices: la planificación, el seguimiento de los trabajos y la resolución de incidencias.
Servicios que coordinamos
- Proyectos nuevos de matrices y troqueles.
- Puesta a punto e integración de matrices nuevas.
- Mantenimiento de matrices y fabricación de recambios.
- Modificaciones de matrices existentes.
Cómo trabajamos con cada cliente
Cada encargo tiene un coordinador asignado, que es el interlocutor de la empresa de estampación. Hacemos un seguimiento continuo de los trabajos y ajustamos el coste de producción para que cada intervención sea lo más eficiente y económica posible.
Alcance
Qué incluye el servicio
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Coordinador asignado
Un interlocutor para cada encargo, con seguimiento de los trabajos de principio a fin.
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Red de colaboradoras
Maquinaria de matricería, prensas e ingeniería a través de empresas colaboradoras de confianza.
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Mantenimiento y recambios
Mantenimiento de las matrices en uso y fabricación de los recambios necesarios.
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Coste ajustado
Ajuste del precio de producción en cada trabajo para que sea lo más eficiente posible.
Método
Cómo coordinamos cada proyecto
Rommat Try Out coordina el proceso completo y las empresas colaboradoras realizan los procesos industriales concretos. El cliente trata siempre con un coordinador.
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Estudio del encargo
Analizamos la pieza, la matriz y los requisitos del cliente para definir el alcance del trabajo.
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Coordinador asignado
Un coordinador se encarga del proyecto y es el interlocutor del cliente en todas las fases.
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Reparto entre colaboradoras
Cada proceso industrial se asigna a la empresa colaboradora que dispone de los medios adecuados.
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Seguimiento continuo
Seguimos cada fase, controlamos los plazos y resolvemos las incidencias que surjan.
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Validación y buy-off
El trabajo termina cuando el cliente valida la matriz y la acepta.
Información y presupuestos
Indíquenos el tipo de trabajo, la pieza y los plazos previstos. Le responderemos con la información necesaria para valorar el proyecto.